都内のルーフバルコニーでネコと暮らす

少しずつ仲良しに

Lammy — 2009-12-14T20:42:45+09:00

つなくんようやくファイが隣で寝ても怒らなくなりました。

ファイは「花梨は遊び相手」「ツナは甘える相手」と決めたようで、寂しくなるとツナにすり寄って頭を舐めてもらっています。

でも、舐めてもらったお返しにツナの頭を噛んだり（多分、本人は蚤取りのつもり）するので、むっちゃ怒られてます。

2009年12月11日のつぶやき

Lammy — 2009-12-11T13:25:42+09:00

今日は、なかなか人が育たない組織の実態にハッとすることがあり、久しぶりに組織心理学関連のつぶやきをしています。

あ、仲間がいた。 QT @k2mxlx ちょっとした買い物は上野あたりで済ませることが大半。そんなオレがたまに渋谷の街を歩くと、強烈なアウェー感を全身で感じるぜ。

posted at 01:15:59

田端が何もなく見えるのは大きな花街2つに囲まれていた歴史を、跡継ぎがいなかったり、地権者がマンションの価格維持のために隠したがって古い建物全部壊しちゃったから。温泉が枯渇するほど地下水つかったし。　http://rakkun.cocolog-nifty.com/

posted at 01:28:26

昼休みなう　今朝はいろんな気づきがあった

posted at 12:56:00

以前ブログで「組織的に人が成長しないとしたら、それは育てる姿勢を見直した方がいい」と書いた　http://lammy.cocolog-nifty.com/slow/2009/10/post-25c9.html

posted at 12:58:05

組織心理学の研究成果では、人が育たない組織の最大の特性を「属人組織」（役割が人に紐づき権力者の意向で多くが決まる組織）と呼びます　組織心理学の学位論文を単なる学問ではなく実態に照らし合わせて書いてみたいと思い、昨年の秋から典型的な属人組織と接する機会を増やしています

posted at 13:02:28

コンサル・監査法人はタレント型コンサルタントがいるので誤解されやすいですが、実態は典型的な「非属人組織」で「人」ではなく意思決定権は「能力」に紐づきます　

posted at 13:03:13

日本は教育ｼｽﾃﾑが属人組織を前提.日本で教育を受け日系企業に勤めた人が、非属人組織の「人を伸ばすためのコミュニケーション」を獲得するのは大変だと思います。ホワイトカラーの能力が相対的に低く労働生産性が低い原因の１つでしょうね。

posted at 13:07:00

日系企業と仕事をすると、役職が高い人ほど言葉尻は柔らかくとも人を委縮させるコミュニケーションを取る人が多いです。こういう人の周りで、自尊心を守るために、委縮させられない（=気に障ることを言わない・反論されないよう）ことに注力し、仕事の品質や効率にまで目が向いていません。

posted at 13:09:39

日本で「普通に」「組織の中で」生活するためには、属人組織に慣れ、非効率と低品質を前提に、曖昧さを許容して仕事をする方が有効だということが、知識ではなく経験として実感できてきました。なるほど、属人組織に長時間いたら、ローパフォーマーになるんだな、という経験を体験中です。

posted at 13:13:42

鍼灸整骨院のような伝統世界では徒弟制度で、上が下を委縮させるのは当たり前。それでも生き残った弟子だけが技術を身につけていきます。技術が先輩を上回っても、弟子の方が立場は下。　一方で、中国の鍼灸は傍目には徒弟に見えるけど、実は弟子は複数の人の下を回り、組織的に育てられてきました

posted at 13:16:48

日本が、組織的に人を育てる文化を獲得することができる日が来るのでしょうか？それとも、今のまま、どれほど言葉遣いが丁寧でも下を威圧・委縮するしかないコミュニケーションスタイルのまま、低労働生産性に甘んじるのでしょうか

posted at 13:18:21

良く分かります。数年属人組織の中にいたら私もそうなりそうです @ventvert17 そしてローパフォーマーでいるほうが居心地良くなってしまう RT @lammy_i: 日本で「普通に」「組織の中で」生活するためには、属人組織に慣れ、非効率と低品質を前提に、曖昧さを許容

posted at 13:20:35

そうですね。でも、そこまでして組織に所属するより独立する方が効率が良いです・・・・ @ventvert17 萎縮させられそうな気配をぶっちぎってでもやり抜く気力が必要です。変な精神論ではなく。

posted at 13:39:00

そうですね.確かに怒号が飛ぶような組織の方が、まだ人が育っていますね。 QT @kubidarui 威圧すること自体よりも、一見柔らかな物腰での威圧というのが性質が悪い

posted at 13:39:44

あ、ちょうどフォローが1000になりました　めでたい

posted at 13:50:55

某人材排出商社で怒号が飛んでたことを思い出した RT @lammy_i: そうですね.確かに怒号が飛ぶような組織の方が、まだ人が育っていますね。 QT @kubidarui 威圧すること自体よりも、一見柔らかな物腰での威圧というのが性質が悪い

posted at 17:31:41

新宿から千石に移動中大江戸線と三田線を使えば安いのですが、乗り換えが大変巣鴨駅乗り換え（JRと都営）を使うことにしました

posted at 18:02:14

業務の効率化や時短、ライフワークバランスを浸透させるためにはミクロに会社を変えるより日本全体にアプローチするほうが現実的と実感してきました

posted at 18:07:47

既存企業の価値観に染まっていないと思われる若手も標準偏差から外れた人を集めた組織の強さや有効性を想像もできない人が多い。企業組織の問題ではなく公教育の問題なのでしょうね

posted at 18:21:11

うちの旦那さんは 30桁の数字を楽々暗記します。数千人の患者さんの顔と名前と症状を覚え、指先で皮膚の微妙な温度差や骨格差を数千万円するセンサーなみに感知しますでもそれ以外のことは小学生以下治療家になるまで常に問題児扱いされてました

posted at 18:28:59

旦那のように能力に著しい偏りがある人は、たまたま強みを生かせれば良いですが、日本の一般企業に勤めたら何もできない無能者扱いになるのでしょうねアスペルガー（能力に著しい偏りがあることが多い）の潜在人口2%の国でそれはあまりに非効率

posted at 18:41:13

でも家事能力ゼロ。妻には恩恵がない能力です RT @yakuzaishi2: すげー・・ QT @lammy_i うちの旦那さんは 30桁の数字を楽々暗記します。数千人の患者さんの顔と名前と症状を覚え、指先で皮膚の微妙な温度差や骨格差を数千万

posted at 18:43:35

はい。伝統的な鍼灸整骨をするお店です。 RT @RYOkei12: 凄い能力ですね！ところで、開業されたのでしょうか？ http://app.f.m-cocolog.jp/t/typecast/1269139/1287345

posted at 18:50:04

これから研修気づきがあるといいなでは行ってきます！

posted at 18:55:20

2009年12月05日のつぶやき

Lammy — 2009-12-11T13:24:58+09:00

そうだ、今日は周年オフ。みんな楽しんでるのかな？　私はこれからお店の内装リフォーム準備でございまする。ペンキ塗りは大好きなので、これはこれで嬉しい。

posted at 19:45:16

お昼ご飯満腹満足 http://f.hatena.ne.jp/twitter/20091205171257

posted at 17:12:58

仲良し?微妙な距離感 http://f.hatena.ne.jp/twitter4/20091205171013

posted at 17:10:15

自分が属する診療科が扱える病気・怪我だけを診るのではなく、患者のQOLをあげることが医療人の役割。その当たり前が、出来ているのはアメリカでもメイヨークリニックくらい。でも、医療行政の問題なら、メイヨーでも出来ていないはず。医療機関単位でできることがあると信じています。

posted at 16:44:21

@Ha3acu 東洋医学に限らず医療従事者と接していると「治療とは何か」という概念が根本的にずれていると感じること多数。患者も医療家を信じていないし、医療従事者も患者を信じていない。チームとしてQOLをあげていこうという姿勢があまり感じられません。

posted at 16:40:16

心理学、カウンセリング関連の書籍は手放しません。（今回の書籍整理は、心理学と医療行政分野の専門書を増やすための本棚の確保が目的です。）@lobelo-be　あ、もしかして「博士号あきらめたの？」っていう突っ込みだったのか？？　

posted at 16:33:38

労務監査労務、バランススコアカード、無形資産、プロジェクトマネジメント関連＋タイ語とベトナム語の辞書の行き先が決まりません。もらってくださる方こちらにコメントを　http://bit.ly/5IJyZF

posted at 16:30:01

ミカン箱5箱分の専門書の整理完了。会計簿記の入門書半箱。情報セキュリティとシステム監査関連1．5箱。内部統制や不正調査2箱。労務監査労務コンプライアンス3/4箱。バランススコアカードや無形資産関連1/4箱。自分で、本書いてる分野が一番少ないのはなぜだろう？？

posted at 16:27:58

はい。私もそう思います。私自身の病院・治療院巡りの経験では、サポーターに徹しきれない高圧的な治療家が多かったですが。。。。。 QT @kopochi 身体を治すのは患者さん自身で、我々治療家はそのサポーターに過ぎない

posted at 16:18:51

それは施術者・顧客双方に思い違いがあると思います。顧客側は臨床家の専門性を軽視しすぎだし、施術者側は顧客の真剣さを軽視しすぎ。両者で話し合って、双方が個別に考えていた以上の結果を出せればいいんでは？ @Ha3acu 思ったとおりの施術をしてくれないから病院や整骨院へは行かない

posted at 16:17:41

2009年12月04日のつぶやき

Lammy — 2009-12-11T13:23:56+09:00

千駄木の豆腐room Dy's （とうふるーむだいず）で友人と豆腐を食べてきました。おいしかった～。　http://r.tabelog.com/tokyo/A1311/A131106/13018412/

posted at 23:30:44

@kazuyo_k 予防医療分野も完全に切り落とされました。なので、私もいろいろ急に動かなければいけなくなりました。次に会った時には、たまには仕事の話もしましょーか。

posted at 18:51:09

あんまり業界相手に喧嘩するのも大人げないのだけど、どうしても自分をはじめとする線維筋痛症の治療経験を知れば知るほど、鍼灸整骨院の本気度不足＋敷居の高さが症状を悪化させている例が多くて、けんか腰になってしまいます。人を責めることからは何も生まれないのに。。。。。反省。

posted at 18:02:44

難病を軽度の段階で気がつき完治、予防できる治療家はとてもありがたい。でも治療家は「俺、難病を治したぜ！」と自慢したがる傾向大。難病を直せる技術力をもって予防医療に従事したい、という人なかなか見つかりません。　http://rakkun.cocolog-nifty.com/

posted at 18:01:01

@Smith796000 なぜか今頃発見しました　お久しぶりです

posted at 14:56:34

動物愛護法5年に1回の改正のチャンスです

Lammy — 2009-11-19T00:03:18+09:00

現在の日本には動物虐待を禁止する法律はあっても、司法権が直接介入をする権利がありません。そのため、虐待を止めるためには、民間人が窃盗の実刑を受ける覚悟で、虐待を受けている動物たちを盗み出してくる、ということが起きてます。

私のとても尊敬しているあるご夫婦は、数年前に虐待を受けているパグを、その仔が閉じこめられていたお宅に家宅侵入をして盗み出しました。そして、現在も、仲良く暮らしています。ご主人は、いろいろなことは覚悟のうえだった、とおっしゃっています。しかし、多くの方は、ここまでの覚悟をして、動物たちを救い出してくる覚悟は、なかなかできないと思います。

海外には、アニマルポリスの制度があります。警察が犯罪に介入するように、アニマルポリスは虐待されている動物を守るために介入する権限と権力を持っています。

日本でも、このような公権力による動物虐待への介入ができるように、法改正を求めていきたいと思います。

しばらくTOPに掲示します。
どうか、ご協力をお願いいたします。

携帯電話からアクセスされている方は、どうぞ　こちらからアクセスをしてご協力をお願いします。

ファイちゃん日光浴中と思ったけど、そこ日陰だね

Lammy — 2009-11-18T15:01:22+09:00

ファイちゃん日光浴中

Lammy — 2009-11-18T14:52:17+09:00

ベトナム語の辞書や絵本もあります

Lammy — 2009-11-14T17:16:03+09:00

Lammy — 2009-11-14T16:49:24+09:00

不要になった本を整理中です。

ダンボール３つくらいになりそうです。

株式公開とリスクマネジメントとコンプライアンス jsoxが中心

どなたか一気にもらっていただけないでしょうか？（箱手前のファイちゃんは付きません）

三人仲良く脱走計画中

Lammy — 2009-11-08T18:51:52+09:00

悪巧みをするときはみんなで仲良しです（苦笑）